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Redacción
Jueves, 28 de diciembre de 2017 | Leída 1435 veces

El liderazgo y forma de dirigir un grupo

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Para dirigir equipos de fútbol base, los entrenadores debemos de desarrollar un buen liderazgo hacia nuestros jugadores. Un liderazgo que no se base en la dictadura, sino que sea un liderazgo que se gane por tu forma de dirigir al grupo, de tratar a los jugadores, de comunicarte con ellos, de acompañarles en los buenos y malos momentos, de preocuparte por su situación personal y familiar, etc.

 

[Img #6909]Es decir, tenemos que ganarnos el liderazgo del equipo por nuestro trabajo con el mismo y no mediante la imposición. El buen liderazgo es el que se gana y no el que se impone. Debes mantenerte firme en tus decisiones y en la disciplina del grupo, pero sin ser dictatorial.

 

Os dejo una serie de conductas que debemos tener como entrenadores de fútbol base para acercarnos a ese buen liderazgo:

 

- Ante el buen juego hay que reforzar al jugador y al equipo de manera inmediata. No se debe dar por supuesto el esfuerzo, hay que reforzarlo y hacer saber a los jugadores que se valora su esfuerzo.


- Ante los fallos, anima y corrige a tu jugador. En ese momento tienes que corregirle el fallo pero de una manera alentadora, enfatizando lo que sucederá si sigue tus instrucciones. De esta forma también contribuiremos a alejarle del miedo al error (reduciendo el miedo al castigo), tan negativo para la formación de un joven jugador. El joven jugador responde mucho mejor a la aprobación y al elogio.


- Intenta prevenir las conductas erróneas intentando fortalecer las conductas contrarias. Por ejemplo, para que un jugador no muestre gestos de abatimiento y desaprobación por no jugar de titular o no ser convocado, deberás hacer hincapié en que durante un partido todos los miembros del equipo son parte del juego (incluso los del banquillo o los de la grada) y que es muy importante su actitud de colaboración desde el lugar o rol que desempeñe ese día.


- No emplees medidas físicas como castigar a correr. Los jóvenes jugadores quieren directrices y expectativas claras, pero no les gusta estar militarizados.

 

- Da aliento a tus jugadores, pero no lo hagas de una forma que sea degradante.
No debes permitir que el aliento resulte irritante para los jugadores.


- Debes de ser un ejemplo para la unidad del equipo.


- Valora las contribuciones personales insistiendo en la importancia de cada uno de los roles que se necesitan para la ejecución grupal. Cada jugador aporta unas características distintas que son imprescindibles para el funcionamiento del equipo.


- Reconoce las correctas ejecuciones individuales. Si los objetivos realistas están fijados[Img #6914] y cada uno de los sujetos comprende su rol con claridad, la materialización adecuada de ese rol debe ser reconocida. Es decir, debes reconocer, valorar y reforzar a tu jugador cuando está cumpliendo con su rol, de esta forma aumentará su orgullo y confianza en el grupo.

 

- Lleva a cabo reuniones periódicas de equipo para resolver conflictos. Las situaciones más explosivas pueden resolverse mediante el fomento de la comunicación abierta dentro del equipo.


- Permanece en contacto con los líderes formales (capitanes) e informales del equipo. Los miembros del equipo con gran prestigio y posición no solo son un barómetro para la medición de las actitudes y sentimientos del grupo; ellos también son agentes eficaces para la implantación de cambios necesarios.


- Centrarse en el éxito antes de comentar cualquier tipo de fallos. Un ambiente de equipo positivo se desarrolla si la naturaleza positiva del grupo y la ejecución individual son resaltadas antes de que se comenten los errores y omisiones.

 

1 Comentario
Mertxe
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Algunos seguidores de Mertxe
 
Mertxe
Fecha: Sábado, 12 de noviembre de 2016 a las 18:43
Y cuando el entrenador se dedica a humillar delante de los compañeros de equipo a un jugador??? Ahí que haces como padre?

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